Der Nachfolge Readiness Check
Der Nachfolge Check zeigt, wie gut ein Unternehmen wirklich auf eine Übergabe vorbereitet ist – mit klaren Ergebnissen, verständlich auf den Punkt gebracht. So wird schnell sichtbar, was gut läuft, wo es hakt und wie sich Verbesserungen konkret auszahlen.
1
Schnelle Standort-Bestimmung
Wissen, wo man wirklich steht – nicht wo man gerne wäre. Wer zu lange im Nebel steuert, verliert am Ende die Kontrolle.
2
Blinde Flecken erkennen
Das größte Risiko sind die Dinge, über die intern niemand spricht. Nachfolge scheitert nicht an Zahlen – sondern an dem, was man nicht sehen will.
3
Stellhebel für Optimierung
Jetzt noch gestalten, bevor andere entscheiden müssen. Wer früh an den richtigen Punkten ansetzt, schafft Sicherheit und Wert.
NACHFOLGE
READINESS
CHECK
Der Readiness Check zeigt dir auf einen Blick, wo du wirklich stehst – und was als Nächstes sinnvoll ist. Schnell. Diskret. Auf den Punkt.
Ergebnis für Übergeber
Der Readiness Check liefert Übergebern eine klare Einschätzung, wie gut das Unternehmen auf die Nachfolge vorbereitet ist – inklusive Bewertung der Nachfolger-Chancen, Übergabewahrscheinlichkeit und Zukunftsfähigkeit nach der Übergabe.
Die Ergebnisse zeigen, wo konkreter Handlungsbedarf besteht und wie sich gezielte Verbesserungen auf den Verkaufswert und die erfolgreiche Fortführung auswirken können.
Ergebnis für Nachfolger
Der Readiness Check liefert Übergebern eine klare Einschätzung, wie gut das Unternehmen auf die Nachfolge vorbereitet ist – inklusive Bewertung der Nachfolger-Chancen, Übergabewahrscheinlichkeit und Zukunftsfähigkeit nach der Übergabe.
Die Ergebnisse zeigen, wo konkreter Handlungsbedarf besteht und wie sich gezielte Verbesserungen auf den Verkaufswert und die erfolgreiche Fortführung auswirken können.
Beispiel 1
Verkaufserlös steigernUnternehmen mit strukturierter Nachfolgeplanung erzielen 15–30 % höhere Multiples.
Beispiel: Ein Betrieb mit 2 Mio. € Verkaufspreis kann durch klare Prozesse und Due Diligence auf bis zu 2,6 Mio. € steigen.
Beispiel 2
Übergabe-Chance steigernUnternehmen mit nachvollziehbaren Entscheidungsstrukturen finden doppelt so häufig einen geeigneten Nachfolger.
Beispiel: Ein Handwerksbetrieb konnte durch klare Rollenverteilung und transparente Planung nicht nur interne Kandidaten motivieren, sondern auch externe Bewerber überzeugen und hatte am Ende die Wahl zwischen drei passenden Nachfolgern.
Beispiel 3
Langfristige Stabilität sichernBetriebe mit vorbereiteten Teams und dokumentierten Prozessen haben in den ersten 24 Monaten nach der Übergabe bis zu 40 % weniger Umsatzschwankungen.
Beispiel: Ein produzierendes Unternehmen übergab nach strukturierter Vorbereitung – das Team blieb stabil, die Kundenbeziehungen unverändert, und geplante Investitionen konnten nahtlos weitergeführt werden.
Beispiel 4
Vermeidung von RückabwicklungenFehlende Klarheit über Rollen und Steuerung führt in ca. 15 % der Fälle zu Rückabwicklungen oder Abbrüchen von Nachfolgeregelungen.
Beispiel: In einem Familienbetrieb wurde die Übergabe gestoppt, weil Entscheidungsprozesse unklar und Kompetenzen nicht sauber geregelt waren. Erst ein externer Check half, die Voraussetzungen für eine stabile Nachfolge zu schaffen.
Heute klären, was morgen zählt.
Klarheit gewinnen,
bevor Druck entsteht.
Vereinbare ein kostenfreies Gespräch mit uns. Wir schauen uns deine aktuelle Nachfolgesituation an, geben erste Impulse und zeigen dir, wie ein strukturierter, förderfähiger und menschlicher Übergabeprozess mit Navonex aussehen kann.
